Öppenhetslagen

Røros Metalls arbete med mänskliga rättigheter och etisk handel

1. Allmän information, riktlinjer och rutiner

Ventilation och köksfläktar har burit Røros Metall genom en 80-årig historia. Røros Metall startade som en koppar- och plåtslageriverkstad 1946. Produktionen har varit mångsidig under dessa år och alltid med en tydlig vision om att leverera gediget hantverk av hög kvalitet. Røros Metall har nu ett brett sortiment av produkter inom köksfläktar och ventiler. Bestående av importerade varor producerade i Europa och egenproducerade varor från fabriken i Røros. Vi är särskilt stolta över att vi kan erbjuda norsktillverkad skrädderi.

Røros Metall AS tog även över distributionen av Franke diskbänkar, avfallssortering, blandare och tillbehör i juni 2024.

Fabriken, med produktion och administration, finns i Røros. Företaget representeras också av egna representanter i Sverige, Danmark och Storbritannien.

Røros Metall omfattas av transparenslagen. I detta avseende är vi skyldiga att genomföra due diligence-bedömningar och definiera områden i vår verksamhet som kan innebära risk för kränkningar av grundläggande mänskliga rättigheter och anständiga arbetsförhållanden.

Arbetet har utförts i linje med PwC:s 5-stegsmodell.

• Steg 1 – Analys av verksamheten och förankring av ansvar i styrande dokument
• Steg 2 – Övergripande analys av affärsrelationer
• Steg 3 – Riskklassificering av tredje part
• Steg 4 – Riskbaserade bakgrundsundersökningar och kontroller
• Steg 5 – Systematisera och rapportera

5-stegsmodellen följer OECD:s riktlinjer och kraven i transparenslagen.

Vi har genomfört en kartläggning av vår egen verksamhet och genomfört en riskbedömning av alla leverantörer. Vi arbetar kontinuerligt med våra rutiner för inköp, ingående och uppföljning av avtal. Etiska riktlinjer kommuniceras och är en del av det avtal som ingås med leverantörer och affärspartners.

I vårt vidare arbete med transparenslagen och due diligence-processen använder vi Factlines digitala lösningar för effektiv insamling av information från leverantörer och underleverantörer.

Røros Metalls informationsinsamling sker från leverantörer i form av självrapportering och avtalsundertecknande. Frågorna i självrapporteringen täcker kraven i FN:s Global Compact, leverantörernas kedjeinsikt och uppföljningsrutiner, utöver deras bedömning av risker relaterade till brott mot etiska riktlinjer i relevanta produktionsländer. Insamlingen ger en grund för analys av om god praxis har etablerats.

Våra leverantörer har blivit medvetna om våra etiska riktlinjer och är skyldiga att agera i enlighet med dem, inklusive att de själva måste säkra sin produktion, sina inköp och sina leveranser. Om självrapportering eller andra indikatorer ger signaler om avvikelser följs dessa upp genom förfrågningar till leverantören. Beroende på omfattning och risk kan avvikelser leda till att ett förbättringsprojekt inrättas för att skapa förändringar i samarbete med leverantören och andra aktörer i kedjan.

2. Resultat från våra due diligence-bedömningar

Røros Metall har åtagit sig att ha goda relationer med både kunder och leverantörer. Vi har skriftliga och långsiktiga avtal med våra huvudleverantörer. Vi besöker regelbundet våra största leverantörer för att bekräfta goda arbetsförhållanden och rutiner. Vi har en komplex värdekedja med många länkar och leverantörer. Detta i sig är en risk, eftersom det gör det svårare att få en fullständig överblick över flödet av material, varor och tjänster. Leverantörerna väljs ut baserat på storlek, geografi och bransch.

Genom Røros Metalls due diligence-bedömningar har inga negativa förhållanden identifierats.

Det här är områden där särskilda risker relaterade till Røros Metalls direkta eller indirekta påverkan genom vår värdekedja har identifierats:

Råvaror (stål, färg etc.)
Komponenter (elektronik, motorer etc.)
Förpackningar
Transport

Undersökningen 2025 omfattar 17 utvalda leverantörer och visar:

13 med låg eller låg risk
1 med medelhög risk
3 har inte svarat

Resultaten har granskats och bedömts utan att någon grund för ytterligare åtgärder har funnits.

3. Våra åtgärder

Baserat på ovanstående prioritering har Røros Metall valt en strategi som involverar både interna och externa åtgärder för att följa upp risken för kränkningar av mänskliga rättigheter och anständiga arbetsförhållanden.

Røros Metall anser att effektiva interna åtgärder är avgörande för att säkerställa en hållbar och proportionerlig strategi för transparenslagen på lång sikt.

Vi använder systemleverantören Factlines för löpande kartläggning, informationsinsamling och dialog med utvalda leverantörer. Vi följer de uppföljningsförslag som leverantörerna får baserat på deras egenrapportering.

Huvudsyftet med de externa åtgärderna är att få mer information om riskbilden och eventuellt avslöja faktiska överträdelser och/eller åtgärder som finns i leveranskedjan.

4. Kontakt

Personer som vill ha ytterligare information eller insikt i det arbete som utförs kan skicka en skriftlig begäran till Røros Metall post@rorosmetall.no

Røros, 19 December 2025

Styret